Projektmanagement - Literatur

Andler, Nicolai: Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting. Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden. 5. Auflage. Erlangen 2013.
Sehr pragmatisch, anwendungsorientiert, für kleine und mittlere Projekte, locker flockig geschrieben mit Schwerpunkt auf Kommunikation und Zeitplanung im Projekt, viele Anregungen z.T. etwas oberflächlich.

Bea, Franz Xaver/Scheurer, Steffen/Hesselmann, Sabine: Projektmanagement. 2. Auflage. Stuttgart: UTB 2011.
Ein umfassendes Handbuch zu praktisch allen Aspekten des Projektmanagements. Ein hervorragendes Nachschlagewerk für die Praxis, das auch sonst eher selten zu findende Themen behandelt, wie das agile Projektmanagement, die Professionalisierung des Projektmanagements und die strategische Ausrichtung von Unternehmen auf Projekte (projektorientiertes Unternehmen).

Brandes, Ulf/Gemmer, Pascal/Koschek, Holger/Lydia, Schültken: Management Y. Agile, Scrum, Design Thinking
& Co. So gellingt der Wandel zu attraktiven und zukunftsfähigen Organisation. New York/Frankfurt am Main: Campus Verlag 2014.

De Marco, Tom: Der Termin. München: Hanser Fachbuch 1998.
Ein als Roman „getarntes“ Lehrbuch. Kurzweilig geschrieben illustriert es anhand einer ziemlich hanebüchenen Story um ein Megaprojekt zur Förderung der IT-Industrie eines fiktiven Balkanstaats einige fundamentale Prinzipien der Projektleitung. Am Ende jedes Kapitels notiert der Projektleiter seine „Lessons learned“ in Stichworten in seinem Projekttagebuch – didaktisch wertvoll.

De Marco, Tom et al.: Adrenalin Junkies & Formular Zombies. Typisches Verhalten in Projekten. München/Wien: Hanser Verlag 2007.
Ein Team international hoch erfahrener Projektmanagementberater hat typische Muster, Verhaltens-weisen, Teamtypen in Projekten zusammengestellt und lexikalisch beschrieben. Humorvoll und voller Wiedererkennungseffekte liefert das Buch auf unterhaltsame Weise viele hilfreiche Anregungen für Projektprofis, Trainer und Berater. Auch wenn der Fokus auf IT-Projekten liegt, lässt sich das aller-meiste auf Projekte in anderen Themenfeldern übertragen.

Fisher, Roger/Ury, William: Das Harvard - Konzept: Sachgerecht verhandeln, erfolgreich verhandeln. Frankfurt/Main: Campus 2000.
Das Standard-Werk zur weltweit bekanntesten Verhandlungs-Methodik.

Gloger, Boris. Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln. München, Wien: Hanser Verlag, 2008
Umfassende Einführung in Scrum die über eine Beschreibung des Prozesses, der Tools Rollen hinausgeht. Mit Praxisbeispielen und Reflexionen ergänzt um erhellende Kapitel zur Einführung von Scrum in großen Organisationen sowie der Rolle von Leadership

Gloger, Boris / Margetich, Jürgen: Das Scrum-Prinzip: Agile Organisationen aufbauen und gestalten. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag 2018

Heintel, Peter/Krainz, Ewald: Projektmanagement. Hierarchiekrise, Systemabwehr, Komplexitätsbewältigung. 6. Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler 2015.
Vertiefende Lektüre für eine kritisch-sozialwissenschaftliche Reflexion über PM aus Perspektive der Gruppen- und Organisationsdynamik.

Kellner, Hedwig: Zeitmanagement im Projekt. München/Wien: Carl Hanser Verlag 2003.
Das Buch ist hervorragend strukturiert und gestaltet, so dass es als Selbstlernkurs durchgearbeitet werden kann. Es zeigt, wie klassische Tools und Prinzipien des Zeitmanagements speziell in Projekten eingesetzt werden können. Zum anderen geht es von typischen Aufgaben und Problemen des Projektmanagements aus und gibt Tipps für ihre Bearbeitung.

Neumann, Mario: Projekt Safari. Das Handbuch für souveränes Projektmanagement. Frankfurt/New York 2012.
Schön aufbereitetes, unkonventionelles und praxisnahes Buch mit vielen Beispielen und Geschichten, sehr umfassendes und gut aufbereitetes Methoden-Nachschlagewerk.

Preußig,Jörg: Agiles Projektmanagement.Scrum,User Stories, Task Boards & Co. Freiburg: Haufe 2018.

Röpstorff,Sven/Wiechmann,Robert: Scrum in der Praxis. Erfahrungen,Problemfelder und Erfolgsfaktoren. Heidelberg: dpunkt.Verlag 2016.

Schmid, Patrick: Turbo Projektmanagement. Mit einfachen Mitteln schneller zum Projekterfolg. Regensburg: Walhalla Fachverlag 2002.
Sehr pragmatisch, anwendungsorientiert, für kleine und mittlere Projekte, locker flockig geschrieben mit Schwerpunkt auf Kommunikation und Zeitplanung im Projekt, viele Anregungen z.T. etwas oberflächlich.

Timminger, Holger: Modernes Projektmanagement. Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg. 1. Auflage. Weinheim: WILEY-VCH Verlag Gmb&Co KGaA 2017.
Gut strukturierter Überblick über Standards und Normen im Projektmanagement sowie die Prinzipien und Methoden traditionellen und agilen Projektmanagements. Auf dieser Grundlage stellt das Buch einen Ansatz vor, der der es ermöglicht, das „Beste beider Welten“ systematisch und möglichst passgenau zu einem „hybriden Projektmanagement“ zu kombinieren.

Zell, Helmut: Projektmanagement – lernen, lehren und für die Praxis. 10. Ausgabe (Amazon Kindle Version). Books on Demand 2018.
Einfaches, klassisches Überblickswerk über die wichtigsten Grundbegriffe und Techniken des Projektmanagements